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我真的认为人事管理好难啊！！！
新一代的员工有新的作风，不会跟着公司的条规，甚至还会说：不要每次都拿条规来压我们。。（公司是你的老爸开的吗？你爱怎样就怎样吗？你还是一位领薪水的员工，并不是老板！）
老一辈的员工更是老顽固，完全有自己的一套，不会听从管理层的指示，更不会跟着公司的条规，甚至还会说：我吃盐比你吃米多，不需要你来教我怎么做。。（妈的！又不是你出粮给我，而且你也是领薪水而已。。我不和你多说，是因为我敬老！！）
人事管理，在很多人的眼中，或许并不是一个很重要的部分。但如果没有这样的管理，公司的生命力是很短暂的，有限的，甚至是危险的。如果每个员工都不遵守条规，各有各的作风，那不就是一盘散沙吗？组织一间公司不就等于在玩泥沙吗？要迁就或选择一个或少数几个好经理并不难，但要组织成一个精明强悍的、高效率、高水准的经理集团却不容易；要找出在短期内干劲十足的经理集团也不难，但要培养出长期的、持续的、强有力的经理集团却是很难的。
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